〈記者陳世旺報導〉台中市資深又健全的社團『台中市進出口商業同業公會』成立迄今已逾66年歷史，財務結構、資產配置、人事規章都很陽光。除了要蕭規曹隨，墨守成規之外，創新活化，創造和諧團結氣氛是第26屆理事長王連應的理想抱負。
經營建築五金進出口生意的王連應理事長指出，該會會員數超過三百家，會員所經營之進出口貿易商品，遍佈全球，對國家外匯存底貢獻度，績績斐然。能有今日之 規模與成就，應歸功於歷屆理事長及理監事和會員之熱心，無為付出與奉獻，飲水思源，更要積極改造更優質的服務社團來回饋會員。
王連應為強化該會財務結構，活化組織架構，將徵詢會員主流意見來推動會務，自從103年3月就任以來，擬提出五大工程來請會員集思廣益，讓組織再造，永續營造『創新、活力、和諧、團結』的公會。
集思廣義推動五大工程活化組織
集思廣義推動五大工程活化組織
〈一〉資產活化：一甲子的節流儉約，積蓄龐大基金，如何讓資產活化，淨值提升，會員菁英齊聚，建議組成投資審查會，決策小組腦力激盪，提出安全有效益又穩定的投資策略，活化資產達到長期收益為目標。
〈二〉建立公義公平制度化的規則，諸如會務人員福利薪津、貿易參觀展覽事務等等，都應該有一套符合標準化的SOP規則。
〈三〉會員潛能發揮無限延伸為目標，尊榮的永遠會員、贊助會員資格認定有規章，才能強化團結和諧，降低消極氣氛，整合分歧意見，減少無謂的紛爭。
〈四〉辦公大樓功能發揮極至，寬敞空間要端容整面，簡少閒置空間，擴大會議室功能，挹入資金收入。
〈五〉強化中貿子會的功能，會員成立多年且發揮連繫感情的聯誼會：高爾夫球隊、登山隊、網球隊、婦女會、長青會等聯誼會，確實發揮實質功能，深獲好評。因應時局，除加強運作，擴及更廣層面之外，會員終身學習的機會更應把握，落實知識就是經濟力量的後盾。
思緒縝密，強烈責任心，有企業經營理念的王連應榮膺理事長，事事要力求完美，推動參展業務，加強公會業務開發，增進會員福利等，在其任內都將會落實執行，讓台中市進出口商業同業公會陽光和煦，充滿朝氣活力。
圖說：王連應理事長〈左二〉請益台灣省酒類商業同業公會聯合會理事長謝豐享〈右二〉台灣玉山國際交流協會理事長宋明吉〈右〉而化企業董事長簡翼禎〈左〉
