海峡人民日报

首頁+設為主頁+加入收藏+RSS訂閱+ 繁体中文+ 線上記者名單

臺灣焦點

台湾核四蓋了34年 花2839億台币

(本报讯)一座核電廠,從蔣經國時代跨到下一個世紀,到了馬英九時代還是「陰魂不散」,可說是台灣最沉重的災難,不管是興建還是不興建,核四對台灣所掀起的巨大風暴,都是前所未有。 
 
如今,關於它最新命運,政府的說法是「核四停工」,將來某一天會不會又「鹹魚翻身」,現在沒人敢打包票。
                             
造價,全球最貴 預算暴增千億,淪為分贓肥肉


核四的預算從原本核定的1697億元,暴增到2839億元,拖了10年,其中歷經兩次政黨輪替、4位總統、16任閣揆、17位經長,34年的時間,核四成為台灣延宕最久的公共工程,也成為全世界蓋最久、造價最高的核電廠之一。 
 
「核四是採國際標,一開始台電其實是採用與核一、核二、核三相同的統包標,但統包標沒有甜頭,奇異公司(GE)不想來,台電只好廢標,就改採分包標,讓奇異順利得標,」台灣環境保護聯盟創會會長、台大教授施信民說。 
 
沒想到從統包變成分包,就是核四災難的開始。 
 
過去台灣的核一、核二、核三廠,都採取委外統包建廠方式,由奇異公司負責全部電廠興建、發電機組及不同界面的整合,同時委由美國貝泰設計顧問公司指導現場施工等;但採取分包方式的核四,卻是將最重要的反應爐(核島區)及發電機(非核島區)分由不同的公司得標。
 
「分包的結果,不僅造成系統整合困難,出問題時找不到負責廠商,也讓核四淪為大小包商偷工減料,從中撈油水的最佳標的,」立委田秋堇說。 
 
首先,美國奇異分包到兩個核子反應爐,日本三菱重工分包到汽輪發電機,整合核子反應爐與汽輪發電機之間的連結,則是由石威顧問公司負責,而許多零件設備還是由台電自己採購。最後奇異甚至還把兩個得標的反應爐再分包到日本東芝及日立手中。 
 
從興建至今,核四計畫工程顧問費用截至2013年為止高達400億元,佔了整個核四興建費用的14%,田秋堇說,如果採統包方式,全部都是由得標的廠商必須全權處理,根本就不會有顧問費的問題。

分包,吸金黑洞 工程拆1000個標,「政要」公司統包


除了第一層的好處被美、日等國拿走,核四接下來再透過美商貝泰,以及益鼎(中鼎、貝泰合資)、泰興(中興、貝泰合資)、榮工(榮福、榮電、軍方背景)等第二層的表面公司,層層分包下去,最誇張的是反應爐焊接到核島區底座上面的工程。 
 
「為了雨露均霑,反應爐焊接到核島區底座上面的工程,台電拆了1000個左右的標,大概都是立委、黨政高層所開的公司去標,標到之後在層層下包,」核研所前副研究員賀立維表示,當時就有某位黨鞭傳聞拿下最多標案。 
 
最後還爆發包商和負責監工的中船涉嫌互相勾結,在反應爐基座的部分偷工減料,甚至還傳出喝花酒和收賄的情形,中船也因為這起標案,而有12個人遭到貪汙罪嫌起訴,遭檢方處求5年到9年徒刑。 
 
之後台電與奇異、石威公司爆發合約糾紛,雙方對簿公堂,台電甚至在石威倒閉之後,自己邊設計邊施工,自己摸索自己蓋電廠,這些改變一共有800多項,但最後都過不了監督單位原能會這一關,台電只好再找回奇異。 
 
然而奇異一回來,發現核四變更設計幾乎全部不及格,於是要求再次把變更的部分,改回原來的設計,台電只好再追加預算,恢復原貌,這一來一回之間,不僅白忙一場、增加經費,也延宕整個工程進度。 
 
「核四建造時間拖太久,導致許多設備老舊必須重新採購,也是造成成本上升關鍵原因,」賀立維說。 
 
核四從一開始的凍結預算,變更設計、施工錯誤、貪污舞弊、停建、復工、延宕,歷經日本311福島核災,到這一次又宣布停工,已讓大多數民眾對它的安全性失去信心。 
 
30多年來,台灣為了核四付出昂貴社會成本,馬總統如果真想追求「歷史定位」,就不應閃躲,核四廠是否還要繼續走下去,請給台灣人民一個負責任的答案。