庄震霆先生简介（旅美台籍侨胞）2013
现职：
1.上海安吉流休闲企业发展有限公司 董事长
2.上海莲荷果物业管理有限公司 董事长
3.台湾汽车会馆研究发展中心 董事长
4.台湾三力停车场事业股份有限公司 董事长
5上海市开业指导专家志愿服务团 专家顾问
6.中华新农村建设发展研究会 创会理事长
7.台湾华冈文教基金会 董事
8.台湾中国文化大学大陆校友总会 会长
两岸致力农业交流已数年，国共两党努力推动也不遗余力，在经过多次多场的农业合作交流之实验中，我们总结了一些合作上的反思，提出未来两岸农业合作何从何去的建议供两岸政府、政党务实参考，创造更好的合作成果。
未来两岸农业合作交流应以“台湾精致农业研发培训基地”（以下简称基地）为推广基础，惟有建立此基地才能让两岸农民各展所长。之所以须创建此基地，在于两岸农民的心态与生态各有不同；台湾农民有钱的不想出来，没钱的农民出不来，但十之八九的农民在政府启发下多已有科研发展能力，故让学有专精的农民产销班到大陆来再进入劳力种植的角色，等于再押给了土地，岂不是浪费了这些农民教授专家，将这些管理性、技术性很强的农民教授专家分组分时引导在各省市区的基地里做研发及培训的投入，一样可在传递出去的种植方面得到回收。现阶段的大陆农村状况是农民自发性不够，依赖性较大，故投资技术与管理来改善大陆农民的自发性，推动大陆农民的致富要领，不但可在投入前期得到回报，在后期结果时还可回购优质产品自创物流通道，创造终端消费的高利，避免部分地方势力扼杀台农种植产品的通路。
此基地规模以200亩为基础，涵盖教学楼、宿舍楼、种苗展销中心、种植场等，土地利用上最为经济符合国情，范围不大，地方政府或企业投资容易，台湾专家指导不累，但成果辐射面积可至无限，每个省市区可设4至8个此基地，方便农民的交通。
以此小面积的研发培训取代目前动辄千亩万亩而成果不彰的两岸农业园区，将是现阶段最好的交流合作方式，也是避免产生交流纠纷的良方，互惠产生互利，互利才能达到新农村建设的主旨“农村创收，农民致富”。
