庄震霆先生简介（旅美台籍侨胞）2013
现职：
1.上海安吉流休闲企业发展有限公司 董事长
2.上海莲荷果物业管理有限公司 董事长
3.台湾汽车会馆研究发展中心 董事长
4.台湾三力停车场事业股份有限公司 董事长
5上海市开业指导专家志愿服务团 专家顾问
6.中华新农村建设发展研究会 创会理事长
7.台湾华冈文教基金会 董事
8.台湾中国文化大学大陆校友总会 会长
壹． 基隆可持续发展之要素：
一. 基隆—台湾北部的大港，是以海、港、渔为背景印象的省辖市。她居于北海角，邻近台北市及新北市两大院辖市；尤其台北市人文素质较高，基北两市之车距经高速公路仅25分钟即可到达，在大都会而言是个卫星区块的距离，是随时可迅速到达的郊游减压方向。
二. 基隆—台湾北部的海岸线，是以冲击奇石及清澈的海水出名的景观休闲空间，将来的发展以LONG STAY的度假为趋势，旅行产生疲劳，度假产生减压，故高端的度假规划将于本市形成，尤其以“海”元素的设计，其中游艇度假村将为时髦度假产物。
三. 基隆—台湾最大的海洋博物馆的所在地，对于丰富海洋资源的台湾，展出环岛海洋生物于陆地是一种教育、是一种体验、是一种幻想、是一种减压，她的建成，将带给基隆度假产业多元配套，给多数不接触海洋的大陆内地游客在台湾享受到毕生难得的海洋无限空间，增加基隆受访的机会。
四. 基隆—以小吃扬名台湾的基隆庙口夜市小吃，蚵仔煎、天妇罗、豆签羹、鼎边锉、蚵仔面线、奶油螃蟹等让人赞不绝口，沿岸渔港现捞海鲜及餐厅都以鲜、活为招牌。
贰． “鲑鱼返乡”台商回流台湾的潮流：
一. 在“十年河东，十年河西，风水轮流转”的21世纪，台商历经大陆20年的经商历练，在国际观、市场观及各种经验与财务的积累，都已产生回流台湾的现象。尤以自2008年起的世界经济风暴至今未减反增，台商在大陆的各项投资成本如工资、环保、税赋、法规各类影响投资回收的要素都已比台湾还严，有过之而无不及。
二. 台商过去在大陆多数从事工业生产的投资，在2000年左右皆已悟到工业投资的利润少，赊账大，倒账多的痛苦而转型至以收现金为主的服务业，故在休闲产业中多已著墨良久，故邀约成功台商“反攻台湾，立足基隆”将是可行的发展，尤其著重在“家庭度假”之功能将让以上各类基隆特色得以发挥，产生消费市场。
